公司简介
经营理念
服务流程
精英招聘
合作伙伴
免责声明
精益现场咨询
全员生产维护
精益生产管理
五星班组建设
单元生产咨询
目标绩效咨询
计划物控管理
全员质量管理
精益成本管理
6S管理
电子与电器行业
汽车与机械行业
化工与食药行业
家居与服务行业
矿山与印纺行业
实施6s管理可视化管理的目的是降低成本,提高效率,生产出高质量的产品。
Q: 提高质量,持续改进
D: 遵守交货期限并确保数量
C: 减少库存,改善物流
S: 确保安全
5S:提高工作场所5S和从业者的质量
地址:重庆市渝北区两港大道188号国盛.IEC 5幢1单元4F-3 电话:133-2027-1718(刘经理)座机:400-023-2339
备案号:渝ICP备19006357号-8
微信扫一扫