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可视化精益6S管理的作用

可视化6s管理的作用如下：

1.安全管理可视化

2.区域可视化

3.定位可视化

4.音频和视频的可视化

5.标签和标志的可视化

6.可视化板可视化管理

6s管理3.png


7.现场定位可视化管理

8.着色的可视化管理

9.规章制度和工作标准的宣传

10.生产任务和完成状态的图形表示

11、与定点管理相结合，实现可视化显示信息的标准化

12.直观、人性化的生产操作控制方法

13.物品摆放和运输数量的标准化

14.统一现场人员着装规范，实施标识系统

15.颜色的标准化管理

 

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