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制造业实施6S精益管理项目

6s管理精益管理是指将组织、整顿、清洁、素养、安全有机结合起来,使现场管理规范化、物料摆放标识化、作业区管理化、安全管理化。标准化。倡导员工从小事做起,培养凡事认真的好习惯。从接到护理部通知的那一刻起,我科通过区域管理、小组管理等方式,热烈开展了6S活动。

协作、相互监督。每个组员都尽职尽责,力争完美完成施工任务。小女孩在家可能没做过多少家务,但此刻,她们却在竭尽全力,保证在每次6S抽烟的过程中,护士姐姐们互相倾诉,互相帮助。这种气氛总是让我想起一句话:人在一起叫做党,心在一起叫做团队。

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6S准备过程中,部门也遇到了很多困难,比如调整、改变部门物品的摆放位置,部门内很多标签新旧不一致,有些标签使用过于频繁等。定制产品需要很长时间。科里的小姐姐们二话不说就毫不犹豫的干了一个大项目。柜子内外的所有标签都是他们自己制作的。


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