公司简介
经营理念
服务流程
精英招聘
合作伙伴
免责声明
精益现场咨询
全员生产维护
精益生产管理
五星班组建设
单元生产咨询
目标绩效咨询
计划物控管理
全员质量管理
精益成本管理
6S管理
电子与电器行业
汽车与机械行业
化工与食药行业
家居与服务行业
矿山与印纺行业
6s管理实行的目的如下:
1、提高工作效率:通过组织、整理、清洁等步骤,减少无效劳动力和浪费,使工作流程更顺畅,提高工作效率。
2、提高员工素质:通过6S管理,培养员工的规范意识、纪律意识、安全意识,提高员工素质和工作积极性。
3、提升企业形象:整洁有序的工作环境可以提升企业的整体形象,增强企业竞争力。
4、减少安全隐患:通过安全管理,减少工伤事故的发生,确保员工的人身安全。
地址:重庆市渝北区两港大道188号国盛.IEC 5幢1单元4F-3 电话:133-2027-1718(刘经理)座机:400-023-2339
备案号:渝ICP备19006357号-8
微信扫一扫